Una sola política de IA no le sirve a toda tu empresa. Ahora ya no hace falta.
Job Rietbergen (Kilo) explica por qué una política de IA única siempre termina costando algo a alguna parte de la empresa, y cómo separar la gobernanza centralizada de la elección de modelo por sub-organización.
Ahora disponible: reglas centralizadas arriba, elección de modelo para cada sub-organización debajo.
La mayoría de los clientes de Kilo no son un solo equipo. Son una empresa matriz con una docena de unidades de negocio, cada una con su propio presupuesto, sus propias reglas de cumplimiento y su propia tolerancia al riesgo.
Una sola política para todas siempre te cuesta algo. Si la hacés lo suficientemente estricta para tu unidad más regulada, el resto termina trabajando bajo reglas que no necesita. Si la hacés lo suficientemente laxa para tu equipo más rápido, ahí es donde empieza el próximo incidente de seguridad.
La solución es mantener la gobernanza y el gasto bajo un mismo techo, y dejar que cada equipo elija sus propios modelos y herramientas. Kilo ahora hace esto un nivel más abajo, a nivel de sub-organización.
Esto es lo nuevo: cualquier administrador puede crear una sub-organización con un clic, ver a todos los usuarios de todas las sub-organizaciones desde una sola pantalla, definir reglas de modelo por sub-organización, y financiar cada una directamente, incluso con Kilo Pass.
De dónde sale el ahorro
Kilo ya reduce el costo de programar con IA de tres maneras. Ahora cada sub-organización tiene acceso a las tres.
- Enrutamiento inteligente. Auto Efficient lee cada tarea de código y la envía al modelo más barato capaz de resolverla: 71% de los resultados de nivel frontera, a 72% menos costo.
- Libertad de modelo. Los modelos de peso abierto hoy manejan el 81% del uso real en Kilo, contra apenas el 3% de hace un año. Mezclar modelos abiertos y cerrados es la forma en que los equipos logran más trabajo con menos gasto.
- Kilo Pass. Cada dólar que ponés en una suscripción se convierte 1 a 1 en créditos, más hasta un 50% de créditos extra. Financiar una sub-organización con Pass, en vez de una recarga plana, hace que el mismo presupuesto rinda más.
Nada de esto te ata a un solo camino de inferencia. Una sub-organización puede correr a través del gateway compartido de Kilo, conectar sus propias claves directo a Anthropic, OpenAI, Google o Azure, o quedarse completamente local con Ollama o Anaconda Desktop. Vos elegís las rutas por sub-organización.
Crear una sub-organización con un clic
Una filial nueva. Un cliente nuevo. Un equipo nuevo armando su propia organización de ingeniería. Antes, configurar una sub-organización significaba una llamada con nosotros. Ahora es un botón: la creás, le asignás un dueño, listo.
Ver a cada usuario, en todos lados, desde una sola pantalla
Diez sub-organizaciones solían significar diez lugares distintos para revisar quién tiene acceso a qué. Ahora ves a todos los usuarios de todas las sub-organizaciones en una sola vista. Agregar a alguien, moverlo, quitarle el acceso: todo sin cambiar de pantalla.
Definir las reglas de modelo una vez, y aplicarlas donde corresponda
Elegí los modelos aprobados, los proveedores, las regiones y las rutas de inferencia para cada sub-organización desde una sola pantalla. Definí un valor por defecto para toda la empresa, y después hacé una excepción donde un equipo necesite algo distinto.
Ejemplo: una filial tiene que mantener sus datos en Europa. Limitás esa sub-organización solo a opciones de inferencia europeas. El resto conserva el catálogo completo de modelos en el gateway de Kilo.
Una política de modelo más restrictiva no te cuesta enrutamiento. Auto Efficient sigue encontrando la opción más barata dentro del conjunto que cada sub-organización tiene permitido usar (los administradores enterprise pueden definir la lista de modelos disponible para Auto Efficient).
Financiar cada sub-organización a tu manera
Enviá dinero desde arriba hacia cualquier sub-organización: un saldo flexible, una asignación de Kilo Pass, o ambas cosas, ajustadas a cómo se divide realmente tu presupuesto, no un solo número para toda la empresa.
Sea cual sea la forma en que se financie una sub-organización, sus reglas de modelo siguen aplicando. El financiamiento nunca sobrescribe lo que restringiste.
Probalo hoy
Mantené la gobernanza y el presupuesto arriba. Dejá la elección de modelo y cómo se hace el trabajo en manos de quien lo está haciendo, sin importar en qué sub-organización esté.
Adaptación del artículo original de Job Rietbergen, “One AI policy doesn’t fit your whole company. Now it doesn’t have to.”, publicado en el blog de Kilo.